Millaista on aloittaa uuden tiimiyrityksen vastuuroolissa? Miten löydetään vastauksia kysymyksiin, keitä me olemme ja mitä me haluamme tiimitasolla? Miten löytää ja vetää yhteinen linjaus?
Tässä jaksossa Draivin TJ Joakim ja Hallituksen PJ Eemeli avaavat pelin säännöt, haasteet ja oivallukset ainutlaatuisen kiihdyttämöyrityksen ensimmäisestä vuodesta.
Jaksossa käsiteltävä teemat ja esimerkkejä kysymyksistä
Organisaatio & Malli
- Miksi Draiv rakennettiin tasa-arvoiseksi kiihdyttämöksi eikä ”perinteiseksi tiimiksi”?
- Missä kohtaa vapauden etiikka kääntyi hallitsemattomaksi kaaokseksi?
Johtajuus & Valta
- Mikä oli Joakimin ensimmäinen tunne, kun hän otti TJ-roolin, ja miten se muuttui?
- Mikä on Draivissa hallituksen ja johtoryhmän työnjako? Missä kulkee strategisen ja opeeratiivisen toiminnan raja?
Kulttuuri & Vaikeimmat Hetket
- Mikä on ollut vaikeinta yhteishengen rakentamisessa niin monen eri tavoitteen omaavan yrittäjän kesken?
- Millainen kulttuuri Draivilla on nyt?
- Haasteet kulttuurin suhteen?
- Joakimin ja Eemelin kipukohdat.
Strategia & Draivin tulevaisuus
- Strategian muodostamisen haasteet Proakatemia kontekstissa.
- Mission ja vision muodostaminen.
- Hallituksen rooli ensimmäistä strategiaa muodostettaessa.
- Muutama konkreettinen ohjenuora tuleville tiimiyrityksille.
Kuuntele Draivin ytimen rakentaminen, rehelliset onnistumiset ja opit suoraan johtajilta.
Lähteet
Luukka, P. (2024). Tulevaisuuskyvykäs organisaatio. Alma Talent.
Ahopelto, T., & Engeström, J. (2025). Startup-käsikirja. Tammi.
Collins, J. (2018). Hyvästä paras. Balto Print.
Mansikka, H. (2025). Voittava joukkue: Hornet-lentäjän opit tiimityöhön. WSOY.